Віктор Данилов: «Після кожного репортажу дивуюся, якщо не слідує претензій, криків, розборок, юридичних проблем. І не дивуюсь відсутності реакції можновладців»
Віктор Данилов є власником рівненського медіа-холдингу – найбільшої медійної структури у місті Рівному, яка є дуже інновативною та прагматичною. Погляд пана Данилова на використання журналістських розслідувань, без сумніву, вартий того, щоб взяти його на озброєння багатьом видавцям та головним редакторам. Але спочатку – декілька слів про те, як був створений цей медіа-холдинг.
У далекому 1990-му році Віктор Данилов несподівано припиняє виробляти ортофосфорну кислоту і реєструє у Рівненському міськвиконкомі мале підприємство „Марк”. Саме „Марк” ризикнуло, взяло в кредит видавничий комп”ютерний комплекс і заснувало перші у Рівному приватні видання епохи незалежної України.
Спочатку все доводилось робити самому. Набрати матеріали в „ОГО”, зверстати, завезти макети в друкарню, забрати на „кравчучці” тираж, продати приватним розповсюджувачам, завезти готівку в банк, - усе було справою рук Данилова.
Уже потім формувалася команда, що навчанням і активною працею вибивалась у лідери. Рентабельність деяких проектів досягала 1000%. Прибутки реінвестувались у нові напрямки, зокрема, телебачення.
Сьогодні В.Данилов очолює фірму „Марк” – материнську компанію з управління активами регіонального медіа-холдингу. Патронує створення мультимедійного ньюзруму, інтернет-проекти. Більше 15 років живе з інформаційного бізнесу і щиро вірить у його потужну перспективу.
З 1990 по 1994 рік – депутат Рівненської міської ради, з 2002 року по даний час - депутат Рівненської обласної ради.
Редакторський Портал: Яку роль Ви, як видавець, відводите матеріалам журналістських розслідувань в ЗМІ Вашого холдингу?
Віктор Данілов: Видавець, що живе з медіа-бізнесу, природньо, зацікавлений в журналістських розслідуваннях. Якісні матеріали завжди знаходять місце на шпальтах наших газет. І весь час хочеться, щоб їх було більше.
Р.П.: Якою є структура фінансування розслідувальницької діяльності в ваших ЗМІ: скільки відсотків витрат Ви фінансуєте власним коштом, скільки – за рахунок грантодавців, а скільки – з інших джерел (з яких саме)?
В.Д.: Розслідування проводяться, як правило, за свій кошт, або в рамках грантових проектів. На замовлення зацікавлених сторін не працюємо. Також закупаємо готові матеріали в агенцій з журналістських розслідувань. Отже, 80-20-0.
Р.П.: Як Ви оцінюєте ефективність публікації матеріалів розслідувань з точки зору результатів для бізнесу: що саме вони дають (підвищення рейтингів, розширення аудиторії, збільшення/зменшення надходжень від продажу рекламних площ)?
В.Д.: Доля ЖР у структурі наповнення газет поки що незначна, прагнемо більшого. Але певний ефект відчувається. Резонансні матеріали підтримують реноме наших видань як незалежних ЗМІ в очах читачів. Це плюс в доходах. Зрозуміло, через конфлікт інтересів, не завжди вдається уникнути фінансових втрат, коли в публікаціях зачіпаються інтереси наших рекламодавців.
Р.П.: Що саме, з Вашої точки зору, є найбільш ефективною стратегією: публікація матеріалів розслідувань чи розважальних матеріалів? В якому співвідношенні, на Ваш погляд, вони мають з’являтись у виданні для того, щоб читач отримував все те, що бажає, і нічого зайвого?
В.Д.: На ці питання ми шукаємо відповіді при проведенні маркетингових досліджень читацьких уподобань, фокус-груп. У залежності від цільової аудиторії видання ці матеріали і дозуються.
Р.П.: Що Ви особисто вважаєте головною проблемою та де-мотиватором у роботі з розслудіваннями: дефіцит кваліфікованих кадрів, складнощі у доступі до інформації, тиск з боку рекламодавців (відмови від розміщення реклами), тиск з боку влади (додаткові перевірки), відсутність реакції на опубліковані матеріали розслідувань (бездіяльність влади), щось ще? Проранжуйте, будь ласка, ці де-мотиватори.
В.Д.: Найперше – це дефіцит коштів у бюджеті редакцій на якісні розслідування та юридичний захист. Уже потім – кваліфікація і бажання журналістів, тиск, погрози або відсутність реакції. Щодо найбільш резонансних корупційних розслідувань, то тут інші демотиватори – втрата бізнесу, житла, здоров’я, життя.
Р.П.: Що б Ви порекомендували колезі видавцю, який розмірковує над тим, чи займатись його виданню розслідуваннями? І якщо так, то як, чим, коли, скільки?
В.Д.: Однозначно займатись. Починати з маленьких розслідувань. Учитись, радитись з юристами. Проливати світло на зло. Читачі повинні відчувати, що газета на їхньому боці.
Р.П.: Яку інформацію Ви особисто читаєте найбільш охоче?
В.Д.: Ту, по якій дзвонять мені на мобільний і кричать: „Що там твоя газета написала на мене!?”
Р.П.: Чи цікавлять Вас розслідувальницькі репортажі, і якщо так, то якою зазвичай є Ваша реакція на них?
В.Д.: Після кожного репортажу дивуюся, якщо не слідує претензій, криків, розборок, юридичних проблем. І не дивуюсь відсутності реакції можновладців.
Р.П.: Яке розслідування Ви б хотіли замовити команді дослідників, якщо вони б Вас про це попросили?
В.Д.: Тільки суспільно важливі проблеми, а не щось, що пече особисто мене.
Р.П.: Що, на Вашу думку, найбільш ефективно може про стимулювати розвиток розслідувальницької журналістики в Україні?
В.Д.: В умовах хиткої фінансової стійкості ЗМІ – це грантова підтримка навчання журналістів і, власне, розслідувань, юридичне сприяння галузевих асоціацій та медійної спільноти.
Інформація: http://redactor.uapp.org
1064 : You have an error in your SQL syntax; check the manual that corresponds to your MySQL server version for the right syntax to use near 'WHERE item_parent='198' AND item_vsbl='1' ORDER BY item_title_uk ASC' at line 4
SELECT item_id, item_file, item_parent, item_title_uk AS item_title FROM WHERE item_parent='198' AND item_vsbl='1' ORDER BY item_title_uk ASC
Warning: Smarty error: unable to read resource: "page_item_video.html" in /virt/homes/uapp/lib/smarty/Smarty.class.php on line 1092






